{"id":10489,"date":"2024-05-20T17:51:45","date_gmt":"2024-05-20T17:51:45","guid":{"rendered":"https:\/\/site.secullum.com.br\/blog\/?p=10489"},"modified":"2024-06-19T13:49:04","modified_gmt":"2024-06-19T13:49:04","slug":"onboarding-como-implementar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.secullum.com.br\/blog\/onboarding-como-implementar\/","title":{"rendered":"Onboarding, como implementar?"},"content":{"rendered":"\n

Toda empresa que deseja contratar um novo funcion\u00e1rio, deve se preocupar n\u00e3o s\u00f3 com a parte das entrevistas, mas tamb\u00e9m com a etapa de como implementar um onboarding efetivo, j\u00e1 que \u00e9 esta etapa que ir\u00e1 fazer com que o novo colaborador se sinta confort\u00e1vel de estar no novo ambiente de trabalho. Sendo assim, pensar em fazer uma integra\u00e7\u00e3o assertiva \u00e9 de suma import\u00e2ncia para uma primeira impress\u00e3o ainda melhor sobre a empresa. Quando os novos colaboradores s\u00e3o integrados de forma eficaz, isso faz com que se sintam valorizados, motivados e preparados para agregar com os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 onboarding?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\u00c9 o processo de integra\u00e7\u00e3o de um novo colaborador \u00e0 equipe, opera\u00e7\u00e3o da empresa e cultura, que tem como objetivo assegurar que o profissional se adapte ao ambiente e tenha vontade de permanecer.
Onboarding envolve etapas como orienta\u00e7\u00e3o, supervis\u00e3o, acompanhamento e treinamento. O melhor momento para inici\u00e1-lo \u00e9 logo ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o, gerando experi\u00eancias para motivar o profissional e mant\u00ea-lo engajado a mostrar um bom trabalho e estende-se at\u00e9 o funcion\u00e1rio estar \u00e0 vontade com sua fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Com as exig\u00eancias tanto das empresas, quanto dos profissionais dispon\u00edveis no mercado de trabalho, encontrar o funcion\u00e1rio que se encaixe para uma vaga aberta \u00e9 sempre um desafio. Por isso \u00e9 importante focar em mostrar os diferenciais da empresa logo de cara e instigar a vontade de pertencer no novo colaborador. Existem 4 C\u2019s do onboarding, que todo RH deveria desenhar e tornam a jornada mais pr\u00e1tica, diminuindo o risco de repetir passos ou tornar o processo entediante, s\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n

Conformidade: <\/strong>ensinar e orientar sobre a estrutura dos processos dentro da empresa, desde o in\u00edcio at\u00e9 o final, como regras, pol\u00edticas, obriga\u00e7\u00f5es, valores, c\u00f3digo de \u00e9tica, etc.<\/p>\n\n\n\n

Cultura:<\/strong> \u00e9 onde o funcion\u00e1rio vai aprender sobre o clima organizacional, entendendo como as din\u00e2micas funcionam e como \u00e9 o dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Clarifica\u00e7\u00e3o:<\/strong> esclarecer tudo sobre a nova fun\u00e7\u00e3o do profissional: responsabilidades, atribui\u00e7\u00f5es, hierarquia, ferramentas e recursos. \u00c9 tamb\u00e9m onde ocorre o alinhamento de expectativas para que o colaborador saiba o que \u00e9 esperado dele como funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Conex\u00e3o:<\/strong> o pr\u00f3ximo passo deste processo \u00e9 oficializar sua entrada na empresa para os outros colaboradores e promover a conex\u00e3o entre l\u00edderes, colegas e as responsabilidades dentro do time.
A integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios tamb\u00e9m \u00e9 importante e ben\u00e9fica em outros pontos que iremos citar abaixo.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Reten\u00e7\u00e3o de talentos: <\/strong>mesmo que a empresa seja repleta de benef\u00edcios e tenha sal\u00e1rios competitivos, quando um funcion\u00e1rio inicia na empresa ele acaba vivendo o dia a dia e percebendo coisas que n\u00e3o conseguiria ver de fora. Com o onboarding \u00e9 poss\u00edvel construir uma ideia das caracter\u00edsticas impercept\u00edveis que diferenciam sua empresa das outras, usando isso como ferramenta de reten\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o de talentos.<\/li>\n\n\n\n
  2. Crescer o neg\u00f3cio<\/strong>: nem sempre \u00e9 vis\u00edvel, mas uma cultura organizacional boa e bem definida, aumenta o engajamento e motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, fazendo com que estes se mantenham envolvidos com as metas da organiza\u00e7\u00e3o e sejam, al\u00e9m de tudo, mais produtivos.<\/li>\n\n\n\n
  3. Redu\u00e7\u00e3o da taxa de turnover:<\/strong> empresas com altas taxas de turnover s\u00e3o, geralmente, aquelas que n\u00e3o se preocupam com sua cultura organizacional, nem com a sa\u00fade do colaborador de maneira geral. Outra problem\u00e1tica para os turnovers \u00e9 a falta de v\u00ednculo entre contratante e contratado, quando o colaborador n\u00e3o se sente parte da empresa. Um onboarding que abrange n\u00e3o apenas a integra\u00e7\u00e3o do colaborador, como tamb\u00e9m ferramentas e recursos necess\u00e1rios para o sucesso ao desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, reduz a frustra\u00e7\u00e3o e aumenta a confian\u00e7a do colaborador em suas habilidades.<\/li>\n\n\n\n
  4. Aumento de engajamento<\/a> dos profissionais: <\/strong>como exemplificado acima, o aumento do engajamento \u00e9 muito relevante, principalmente para que o tempo de empresa do funcion\u00e1rio cres\u00e7a e consequentemente, sua satisfa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    Como fazer um onboarding efetivo?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

    Este \u00e9 um processo crucial para que o novo colaborador integre a equipe de forma leve e bem-sucedida. Isto se torna importante tanto para os 4 C\u2019s, quanto para os pontos abordados acima, onde ficamos sabendo que um onboarding efetivo ajuda a reduzir turnovers e a reter talentos. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio deixar quest\u00f5es como sal\u00e1rios, benef\u00edcios, per\u00edodo de experi\u00eancia, data de in\u00edcio, entre outras coisas, bem esclarecidas no momento da contrata\u00e7\u00e3o e podem ser enviadas por e-mail, para registro e entendimento do candidato.<\/p>\n\n\n\n

    Outro ponto importante para um onboarding efetivo, \u00e9 preparar a chegada do novo colaborador, mostrar a ele que a empresa se planejou para receb\u00ea-lo, especialmente no seu setor de trabalho, fazendo com que ele se sinta valorizado e integrado. Um evento de integra\u00e7\u00e3o apresentando os setores da empresa e sua cultura, com um kit de onboarding, \u00e9 imprescind\u00edvel. A vis\u00e3o geral dos setores se torna importante para o novo colaborador saber a quem recorrer em caso de necessitar contato com outro setor, para resolu\u00e7\u00e3o de algum problema. Fazer um tour pela empresa e suas instala\u00e7\u00f5es, mostrando onde cada setor fica alocado, salas de reuni\u00e3o, descanso, cozinha, banheiros, entre outros, ajuda com que o funcion\u00e1rio se sinta familiarizado com o ambiente e consiga se integrar a equipe de uma maneira menos formal. Tamb\u00e9m \u00e9 importante contar com um funcion\u00e1rio do setor que o colaborador ir\u00e1 trabalhar para auxiliar nas demandas, assim como dar um treinamento para exercer as fun\u00e7\u00f5es que deve desempenhar.<\/p>\n\n\n\n

    A \u00faltima etapa.<\/h5>\n\n\n\n

    A \u00faltima etapa importante, \u00e9 fazer um acompanhamento cont\u00ednuo, por tempo determinado, para saber se o funcion\u00e1rio aderiu a cultura da empresa, atribui\u00e7\u00f5es, rotina, etc. Neste acompanhamento tamb\u00e9m \u00e9 bom levar um feedback para que o colaborador saiba como a empresa o est\u00e1 enxergando e se mantenha motivado. Pesquisas de clima s\u00e3o \u00f3timas para este prop\u00f3sito, j\u00e1 que elas podem medir a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios perante as adversidades encontradas no dia a dia da empresa, facilitando assim a diminui\u00e7\u00e3o da rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

    H\u00e1 de se saber que um onboarding efetivo e sua implementa\u00e7\u00e3o custa tempo, pois depende n\u00e3o apenas do RH, como tamb\u00e9m do posicionamento da empresa quanto ao tratamento e valoriza\u00e7\u00e3o de seus colaboradores, lembrando que \u00e9 um esfor\u00e7o coletivo e n\u00e3o individual. Saber que outros colaboradores aceitam e n\u00e3o rivalizam as rela\u00e7\u00f5es interpessoais, nem desmerecem novos colaboradores, tamb\u00e9m \u00e9 algo que influencia em um onboarding e taxa de reten\u00e7\u00e3o boas. Por isso, apostar em a\u00e7\u00f5es de endomarketing para engajar equipes, al\u00e9m de outros momentos em que os colaboradores possam interagir \u00e9 de suma import\u00e2ncia, afinal, a empresa \u00e9 onde a maioria dos colaboradores passa seu tempo durante a semana, fazendo ainda mais necess\u00e1rio pensar em como deixar os colaboradores mais confort\u00e1veis no ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

    Na Secullum apostamos que colaboradores felizes e satisfeitos geram um bom desempenho e valoriza\u00e7\u00e3o maior da empresa. E \u00e9 este o motivo de investirmos tanto em um onboarding acolhedor e numerosas a\u00e7\u00f5es de endomarketing ao longo do ano. Quer saber mais? Nos siga no Linkedin<\/a> e redes sociais para conhecer nossa hist\u00f3ria!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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